浅谈互联网+、挑战杯等创新创业类比赛
浅谈互联网+、挑战杯等创新创业类比赛
- 首先提醒的是，千万千万不要为了比赛而去比赛
因为这种类型的比赛，耗时久，跨度长，需要花费的精力呈几何倍数的增长，到后期，如果自己时间分配不均的话，是很有可能会影响到自身的学业的，所以参加前请慎重考虑。
- 如果考虑好去参加，那么很好，你已经打败了百分之五十的人。不过参加之前你要做好学习上的规划，已经个人能力的培养。
第一，做热爱的事情，选择一个想要做超级感兴趣的项目（心理真的是很想要，不是可有可无）。
第二，把不是热爱的事从热爱的角度看待，做的不是很喜欢的项目。一个普通的项目找到自己的成长点，然后努力。就像是热爱，超级感兴趣公众号运营，那就可以一行扑在这一方面，喜欢写文字，好策划的编写、审核、校正由你负责。我想要通过比赛来积累网站的项目经历，那我的侧重点就应该是这个，再做其他的事情，主次错了。在不那么好的环境做自己喜欢的事情~
第三，要注重效率！这一点是所有队伍必须要注意的点！在很大程度上，项目的成熟度和团队的效率有关系，团队效率是保障一个团队在比赛中是否有所收益的基础。
- 于我个人，一方面，我每次都是在收集资料和相关技能方面耗费时间太多，以至于一项任务花的时间太多，任务完成效率低；另一方面，自己拖延症，虽然有团队任务计划，完成了一件事，要等到队员们都完成后，才去完成，属于不到最后不去做的这种类型。这需要注意！
比赛过程中评委更看重整个方案的严密性，实用性。
一个新项目在很多方面真的是想得太少了，但是也是因为裁判的提醒，才看到了更多维度的东西。偏向于商业化的方案的样子是什么样的，项目就是要往那个方向前进。
这次整体的感受如下：
效率。在很大程度上，项目的成熟度和团队的效率有关系。这次团队效率还是有待提高。于我个人，一方面，我每次都是在收集资料和相关技能方面耗费时间太多，以至于一项任务花的时间太多，任务完成效率低；另一方面，自己拖延症，没有团队任务计划，完成了一件事，要等到队长给我分配一件事才去做，自主意识差。嗯嗯下次要把任务日程安排集体写出来，不是只是想想，不能太靠外力，加油！
热爱。发现在这次项目里面，大家就是很单纯的为了比赛，我感觉这个项目都不是团队中，每个人都是想要去做成的，至少是心理层面还没达到想要做到的样子，都是只是想获得一个奖，比赛结束算了。团队成员的表现就是这样，所以怎么去解决这种现象：
领导力。这次自己真的发现自己不能掌握事情的绝望感，其实也没有那么夸张啦，就是觉得很多时候，如果是可以尝试做一个负责人的话，自己就应该去做，因为这个可以为你提高不少效率，前提你也能为团队带来，改变什么。
创新创业类比赛，比的根本不是技术，而是每一个项目的创新点、创意点，唯有一个拥有的很棒很nice的一个有极高商业价值的idea，才有可能在此类比赛中获得你想要的成绩！
所以在确立项目前，一定要明确项目是否具有新颖性、独特性以及不可复制性。只要满足其中一种性质就具有可参赛的基础，这三种性质具备的越多也就越具有斩获大奖的潜能。再举个栗子：卖红糖馒头，也能获得金奖，云南的“罗小馒”以独特的配方、新颖的营销模式以及优先占据市场的不可复制性赢得了第三届“互联网+”大学生创业大赛全国金奖。通过这个例子证明了一点——不是只有高科技项目才能获奖，普通项目只要贴近民生、接地气都有获得大奖的可能。
idea有了，那后面就是商业计划书，那问题就到了如何撰写过硬的BP（商业计划书），本文中就不过多赘述如何去撰写计划书，网上有着很多很多相关的教程，如果有有需要的同学，也可以私聊我，后私发给你。
商业计划书也有了，那后续就是如何向大众，向评委证明，你的想法具有新颖性，具有可执行性了。这里就需要做很长一段时间的努力去准备
- 做足够多的市场调研 -> 访问行业大咖询问行业具体情况 -> 调查并访问相关企业 -> 确定自己项目的基础（如核心技术等） -> 确定可执行的技术方案 -> 将技术方案实现（最差要有半成品） -> 进行相关专利（或者软著）的申请 -> 撰写相关论文（如描述你的技术或者介绍市场或描述商业模式等） -> 更多
只有做好这一系列的，你的项目才算是真正的进入起步阶段，后续就是不断完善你的产品或者技术，不断打磨你的商业模式，将你项目的一切以PPT的形式，在限时的情况下，以最完美的姿态向大众展示出来，这才算一个比赛的完成，也是一个项目的开端。
每一步都需要花费很多心思，只有静下心去做，才有希望成功！
- 成功只会留给有准备的人，如果你准备好了，或者就算没准备好，只要想参加了，那就冲吧！你如果连去试试的勇气都没有，那怎么可能成功呢！
🌠时光不负赶路人，星光不负有心人！加油，少年！