当前位置：首页 > news >正文

【项目管理】成本类计算笔记

news 来源：原创 2025/4/22 6:01:49

项目管理-相关文档，希望互相学习，共同进步

风123456789～-CSDN博客

（一）知识总览

项目管理知识域知识点：

（项目管理概论、立项管理、十大知识域、配置与变更管理、绩效域）

对应：第6章-第19章

第6章项目管理概论 4分第13章项目资源管理 3-4分
第7章项目立项管理 3分第14章项目沟通管理 3分
第8章项目整合管理 3-4分第15章项目风险管理 3分
第9章项目范围管理 3分第16章项目采购管理 3分
第10章项目进度管理 3分第17章项目干系人管理 3分
第11章项目成本管理 4分第18章项目绩效域 3-4分
第12章项目质量管理 3分第19章配置与变更管理 3-4分

（二）知识笔记

1.知识点

1）挣值分析

利用项目当前挣值，评价项目成本、进度绩效。

BCWP : Budgeted Cost for Work Performed EV 实际工作的预算价值（挣得）--干完的活

BCWS: Budgeted Cost for Work Scheduled PV 计划工作的预算价值--- 要干的活

ACWP: Actual Cost for Work Performed AC 实际工作的实际花费---实际花费

SV = EV - PV 进度偏差

AC = EV - AC 成本偏差

SPI = EV/ PV 进度绩效指数

CPI = EV/ AC 成本绩效指数

评价绩效的依据：

SV>0 SPI>1 进度超前

AC>0 CPI>1 成本节约

2）挣值分析图例

分析：（1）SV<0 , CV <0 进度滞后、成本超支

改进措施：用工作效率高的人更换一批工作效率低的人

在控制成本的情况下赶工

在控制风险的情况下快速跟进

（2）SV<0, CV=0 进度滞后，成本持平

改进措施：增加高效人员投入，赶工或并行施工追赶进度

（3）SV>0, CV=0 进度提前，成本持平

改进措施：抽出部分人员，增加少量骨干人员

（4）SV>0, CV>0 进度提前，成本节约

改进措施：若偏差不大，维持现状，加强质量控制

3）计算完工偏差

BAC 计划项目总预算

ETC 完工尚需估算

ETC = BAC - EV 当前偏差看做非典型

ETC = (BAC - EV) /CPI 当前偏差看做典型, 不纠偏死性不改（ETC`= ETC/CPI）

EAC 完工时估算 = ETC +AC

EAC = (BAC-EV) +AC 当前偏差看做非典型

EAC = (BAC-EV) /CPI+AC = BAC /CPI 当前偏差看做典型, 不纠偏

VAC 完工时偏差 = BAC- EAC

4）TCPI 计算

TCPI : 为了实现特定的管理目标，剩余资源的使用，必须达到的成本绩效目标，即完成剩余工作所需成本与剩余预算之比。

TCPI = 剩余工作所需成本/ 剩余预算

> 1 很难完成， =1 正好完成， < 1 很容易完成

为了按计划完成，维持情况下： TCPI = (BAC-EV) /(BAC - AC)

为了实现当前的完成估算 EAC, 必须维持： TCPI = (BAC-EV) /(EAC - AC)

系列文章：

【项目管理】第1章信息化发展 &&知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第2章信息技术发展 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第3章信息系统治理 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第4章信息系统管理 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第5章信息系统管理 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第6章信息管理概论 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第7章项目立项管理 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第8章项目整合管理 --知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第9章项目范围管理-CSDN博客

【项目管理】第10章项目进度管理-- 知识点整理-CSDN博客

【项目管理】第11章项目成本管理-- 知识点整理-CSDN博客

项目管理-项目绩效域1/2-CSDN博客

项目管理-项目绩效域1/2_八大绩效域和十大管理有什么联系-CSDN博客

项目管理-项目绩效域2/2_绩效域团不策划-CSDN博客

高项-案例分析万能答案（作业分享）-CSDN博客

项目管理-计算题公式【复习】_项目管理进度计算题公式:乐观-CSDN博客

项目管理-配置管理与变更-CSDN博客

项目管理-项目管理科学基础-CSDN博客

项目管理-高级项目管理-CSDN博客

项目管理-相关知识（组织通用治理、组织通用管理、法律法规与标准规范）-CSDN博客

类别

文章

十大管理-文章

1 项目整合管理

项目管理 --项目整合管理（1/2）-CSDN博客

项目管理-项目整合管理2/2-CSDN博客

2 项目进度管理

项目管理-项目进度管理1/3-CSDN博客

项目管理-项目进度管理2/3-CSDN博客

项目管理-项目进度管理3/3-CSDN博客

3 项目范围管理

项目管理-项目范围管理1/2-CSDN博客

项目管理-项目范围管理2/2-CSDN博客

4 项目沟通管理

项目管理-项目沟通管理-CSDN博客

5 项目资源管理

项目管理-项目资源管理1/2-CSDN博客

项目管理-项目资源管理2/2-CSDN博客

6 项目采购管理

项目管理-项目采购管理1/2-CSDN博客

项目管理-项目采购管理2/2-CSDN博客

7 项目干系人管理

项目管理-干系人管理-CSDN博客

8 项目成本管理

项目管理-项目成本管理1/2-CSDN博客

项目管理-项目成本管理2/2-CSDN博客

9 项目风险管理

项目管理-项目风险管理1/3-CSDN博客

项目管理-项目风险管理2/3-CSDN博客

项目管理-项目风险管理3/3-CSDN博客

10项目质量管理

项目管理-项目质量管理-CSDN博客

第6章项目管理概论 4分	第13章项目资源管理 3-4分
第7章项目立项管理 3分	第14章项目沟通管理 3分
第8章项目整合管理 3-4分	第15章项目风险管理 3分
第9章项目范围管理 3分	第16章项目采购管理 3分
第10章项目进度管理 3分	第17章项目干系人管理 3分
第11章项目成本管理 4分	第18章项目绩效域 3-4分
第12章项目质量管理 3分	第19章配置与变更管理 3-4分